品牌
智能化形象尚未确立，价格战又拉低高端感知
业务目标、问题识别与策略任务
Strategy → Big Idea → Channel Orchestration → Local Experience → Measurement → Reputation
我的角色
全案构建 / 项目负责人
业务目标
建立腾势 N7 清晰的高端智能化形象
如何把“技术优势”翻译成“可感知价值”，借大事件建立智能化心智，并最终指向终端转化？
执行逻辑
趋势洞察 → 价值定位 → 发布引爆 → 产品体验 → 口碑传播 → 转化
问题识别：先判断市场、用户与产品之间的真正断点
产品
三智综合优势没有转成清晰、易懂的用户价值
用户
对智驾感知弱，担心技术成熟度，认为产品价值低于价格
调研结论
市场高端纯电 SUV 仍有空间，智能化已成为核心竞争点
人群25–40 岁高收入增换购家庭，多为已婚育幼儿的职场男性
媒介消费决策前移，音影媒介内容与场景体验适合前置种草
TA 策略
电力爸爸
高学历职场精英，互联网和金融从业者较多。关注家庭安全与陪伴，也需要一个喘息、充电的第三空间。
核心张力
家庭责任需要安全感，高压生活又需要重新找回自我。
STAR 任务
将三智技术翻译为生活价值，再用一个情感主张串联预热、发布、体验与口碑。
产品定位
将三智融合的产品能力，翻译为更易感知的高端生活价值
智能豪华猎跑 SUV
三智融合：智能驾驶、智能座舱、智能底盘 ⟶ 价值翻译：更顺、更易、更安心
整合传播策略
用统一主张组织信息、渠道、素材、体验和预算
传播时间线与整合动作
预热造势
车库互动、《地平线5》、B站激励
发布引爆
AR 邀请函、发布会、媒体与 KOL
体验口碑
播客、亲子挑战、露营与 4 城试驾
项目复盘｜从产品语言到用户语言
产品营销不是包装更多参数，而是找到“产品能力”与“用户需求”之间最有价值的连接点
用户真正关心的不是功能数量，而是：
从产品语言 用户语言
产品语言
某个传感器 / 芯片 / 算法 / 技术参数
用户语言
更安全、更智能、更舒适、更省时；更适合家庭，或创造不同于传统汽车的体验。
将品牌的技术实力与创新能力，转译成可被感知、可被记住的价值表达。
从消费者对生活体验的真实期待出发，寻找能够引发情绪共鸣的表达。
将核心产品功能与技术优势，转化为更鲜活、更有情绪张力的使用场景。
CAMPAIGN BIG IDEA下一程
活出智我“智感之旅” × “智我未来”
活出智我“智感之旅” × “智我未来”
以科技创新产品体验，建立品牌与人的情感连接。